时间: 2022-07-22 14:27:16 浏览: 493
企业OKR落地需要制定目标、结果设定、奖励制度相互配合、沟通机制。
1制定目标:总体目标要激进派有野心,综合性考量因素,公开透明。
2结果设定:完成结果即完成目标,员工参与设定目标结果。
3奖励制度相互配合:薪资水平实现内外部公平,有针对性奖励。
4沟通机制:沟通交流无阻碍,上下一致,有据可查。
1实施OKR过程中,职工的OKR是公开透明的。
2员工要按时更新OKR进度,让大家知道你的工作状况。
3员工要公开自己的OKR评分。
OKR从制定到落地是需要全员参与的。
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